Anna Zakrzewska
Kształcenie zawodowe Centrum Kompetencji Edukacyjnych
+ 48 517 301 467 azakrzewska@ahk.pl
Jeśli dowozisz, a inni „nie dowożą” — to zwykle nie kwestia charakteru ani złej woli.
To efekt powtarzającej się pętli komunikacyjnej, w którą łatwo wpaść w codziennej pracy — nawet najbardziej doświadczonym liderom.
Brzmi znajomo?
Robisz swoją część najlepiej, jak potrafisz.
Ustalasz priorytety, komunikujesz oczekiwania, dajesz przestrzeń i feedback. Rozmawiacie dojrzale, z dobrą intencją.
A potem… niewiele się dzieje.
Zadania się rozmywają. Informacja zwrotna nie wraca. Zamiast konkretów — cisza, wymówki, przeciąganie, tłumaczenia:
„nie dało się”, „to nie moje”, „nie dostałem informacji”.
Czujesz, że energię i czas inwestujesz nie tam, gdzie przynosi to efekt. Ty dokładasz zaangażowania, a po drugiej stronie nie widać przełożenia na działanie. Wzrasta napięcie, pojawia się kontrola, frustracja lub rezygnacja. A projekty nadal stoją w miejscu.
26 maja 2026 zapraszamy na bezpłatny webinar o budowaniu odpowiedzialności.
Podczas webinaru poznasz konkretne interwencje lidera i HR, które zatrzymują tę pętlę i przywracają realną odpowiedzialność — bez presji, bez chaosu, z konkretnym efektem.
Dla kogo
Ten webinar jest dla osób, które codziennie mobilizują innych do działania:
Menedżerów i liderów zespołów, którzy odpowiadają za wyniki, projekty i współpracę.
HR Managerów i Business Partnerów, którzy wspierają liderów w budowaniu kultury odpowiedzialności i zaangażowania.
Specjalistów koordynujących projekty i procesy, którzy czują, że w relacjach zawodowych często biorą na siebie „więcej niż reszta zespołu”.
Program
Agenda (ok. 60 min)
1. Zaklęty krąg w pracy – dlaczego „ustalamy, a nic się nie dzieje”
2. Co naprawdę powoduje pasywność i rozmycie odpowiedzialności
3. Game changer: jak rozmawiać, żeby sprawy się działy
- Różnica między „dobrą rozmową” a skutecznym domykaniem ustaleń
4. Struktura skutecznego kontraktu:
- Jasność: co ma być zrobione i po czym poznamy rezultat
- Własność: kto dokładnie bierze odpowiedzialność i na jakich warunkach
- Termin i kroki: kiedy i jaki będzie następny etap
- Check-back: krótkie potwierdzenie zrozumienia i aktualizacji
5. Trzy interwencje, które jednocześnie obniżają napięcie i podnoszą
wykonanie: lepsza współpraca, większa efektywność, mniej napięcia
6. Q&A + mini plan wdrożenia od jutra
Co wyniesiesz z webinaru?
- jasny schemat rozmowy, który domyka ustalenia i odpowiedzialność,
- 3 proste interwencje do zastosowania od dziś
- checklista “gdzie utykam”, większe poczucie wpływu
Krzysztof Kasperuk – mentor strategiczny, trener, team coach i praktyk Organizacyjnej
Analizy Transakcyjnej; z wykształcenia technik i prawnik, absolwent prawa na Uniwersytecie
im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. To połączenie wykształcenia technicznego i
prawniczego stało się fundamentem dalszego rozwoju w kierunku całościowego rozumienia
biznesu – obejmującego procesy, prawo, ekonomię, sprzedaż oraz psychologię organizacji i decyzji.
Od początku kariery zawodowej pracował w realnym środowisku biznesowym, w którym kluczowe są odpowiedzialność, ryzyko, decyzje i ich konsekwencje.
W swojej pracy łączy perspektywę strategiczną, psychologiczną i systemową, integrując
wiedzę z zakresu analizy transakcyjnej, psychologii biznesu, komunikacji, sprzedaży oraz
rozwoju organizacji.
