Polsko - Niemiecka Izba Przemysłowo - Handlowa wspólnie z PwC zapraszają Państwa na szkolenie stacjonarne pt. "Spór z kontrahentem: Jak go uniknąć albo wygrać? Odpowiednia strategia procesowa jako klucz do sukcesu".
Szkolenie odbędzie się dnia 25.11.2025 w godzinach 10:00 - 16:30 w siedzibie AHK Polska w Warszawie.
OPIS SZKOLENIA:
Spór to często temat tabu, dopóki się nie pojawi, a wtedy jest już za późno na niektóre rozwiązania, które mogłyby zwiększyć szanse na jego uniknięcie albo wygraną. Każdy przedsiębiorca powinien od samego początku antycypować spór ze swoim kontrahentem, bo tylko wtedy będzie do niego odpowiednio przygotowany. Odpowiednie przygotowanie do sporu zwiększa przewagę nad drugą stroną i może zapewnić uzyskanie od drugiej strony oczekiwanych ustępstw bez konieczności prowadzenia wieloletniego i kosztownego postępowania sądowego.
Natomiast kiedy spór pojawia się już na horyzoncie, kluczowe jest stworzenie strategii procesowej, która umożliwi wygraną albo uzyskanie określonych ustępstw od drugiej strony.
W trakcie szkolenia dowiecie się Państwo w szczególności:
- dlaczego tak ważne jest antycypowanie sporu z kontrahentem od samego początku,
- jak odpowiednio przygotować się do sporu, aby zwiększyć szanse na jego uniknięcie albo wygraną,
- jakie są różnice w kontekście strategii procesowej w zależności od tego, czy sprawa toczy się przed sądem powszechnym czy sądem arbitrażowym,
- czego można oczekiwać od prawników prowadzących spór.
PROGRAM:
1. Wprowadzenie
- Dlaczego tak istotne jest, żeby antycypować spór – nawet z długoletnim, sprawdzonym partnerem biznesowym?
- Czym jest strategia procesowa i dlaczego jest taka ważna?
2. Jak uniknąć sporu?
- Dlaczego warto uniknąć sporu? Czyli między innymi o tym, jak wygląda spór przed sądem powszechnym i sądem arbitrażowym i z czym się wiąże.
- Dlaczego etap negocjacji i treść umowy mają kluczowe znaczenie dla uniknięcia sporu?
- Jakie działania podjąć, gdy spór pojawia się na horyzoncie albo strony już się spierają, aby uniknąć postępowania sądowego albo arbitrażowego?
- Kiedy lepszym rozwiązaniem mogą być ustępstwa wobec drugiej strony sporu, aby uniknąć postępowania sądowego albo arbitrażowego?
- Przykłady spraw, w których dzięki odpowiedniej strategii udało się uniknąć sporu
3. Jak wygrać spór?
- Dlaczego kluczowe jest zdefiniowanie wygranej sporu, zanim się on na dobre rozpocznie?
- Dlaczego etap negocjacji i treść umowy mają kluczowe znaczenie dla wygrania sporu?
- Jakie działania podjąć, gdy spór pojawia się na horyzoncie albo w trakcie trwającego już postępowania sądowego albo arbitrażowego, aby wgrać spór?
- Przykłady spraw, w których dzięki odpowiedniej strategii udało się wygrać spór
4. Rola prawnika w uniknięciu sporu albo jego wygranej – czego można, a nawet należy oczekiwać od prawnika?
5. Pytania i dyskusja
Podsumowanie
GRUPA DOCELOWA:
Członkowie zarządu i szeroko pojęta kadra kierownicza/menedżerska, w tym szefowie działów prawnych, jak również prawnicy in-house
KOSZT SZKOLENIA:
Firmy członkowskie AHK Polska:
1.100 PLN + VAT
Firmy nieczłonkowskie AHK Polska:
1.400 PLN + VAT
PRELEGENT:
Sebastian Wieczorek
Radca prawny, Counsel w Zespole Postępowań Sądowych PwC Legal
Sebastian Wieczorek jest radcą prawnym z kilkunastoletnim doświadczeniem w obsłudze prawnej międzynarodowych grup kapitałowych i dużych polskich spółek. Jako członek German Business Group PwC Polska odpowiada za obsługę prawną klientów niemieckojęzycznych.
Specjalizuje się w sprawach spornych z zakresu szeroko rozumianego prawa cywilnego i gospodarczego oraz postępowaniach administracyjnych i sądowoadministracyjnych. Reprezentował klientów w wielu złożonych i precedensowych sprawach zarówno na etapie przedsądowym, jak i na etapie sądowym, reprezentując ich przed sądami powszechnymi, Sądem Najwyższym, sądami administracyjnymi oraz sądami arbitrażowymi.
Sebastian Wieczorek był wielokrotnie wyróżniany jako rekomendowany doradca prawny w rankingu Legal 500.
