Logo Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa

Inwestycje w przyszłość

  • News

Rozmowa z Jarosławem Dąbrowskim, członkiem zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

Jarosław Dąbrowski, członek zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)
BGK

Rozmowa z Jarosławem Dąbrowskim, członkiem zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

 

AHK Polska: W połowie września uczestniczył Pan w Polsko-Niemieckim Forum Gospodarczym w Berlinie. Jakie najważniejsze wnioski wyniósł Pan z tego wydarzenia?

 

Jarosław Dąbrowski: W Berlinie rozmawialiśmy o tym, jak wzmocnić współpracę kapitałową i technologiczną pomiędzy Polską a Niemcami. Niemcy są największym partnerem handlowym Polski i jednym z najważniejszych inwestorów w naszym kraju. Forum pokazało, że otwiera się nowy etap współpracy – chcemy wspólnie pobudzać inwestycje w innowacyjne firmy i technologie. Wyraźnie wybrzmiało to w wystąpieniach federalnej minister gospodarki Niemiec Katheriny Reiche i polskiego ministra finansów i gospodarki Andrzeja Domańskiego, którzy podkreślali znaczenie inwestycji w obszary przyszłości oraz potrzebę zwiększenia konkurencyjności całej Europy. Współpraca Polska – Niemcy jest ważnym czynnikiem pozytywnych i szybkich zmian w obszarze rewolucji technologicznej w całej Europie. BGK ma tu istotną rolę jako bank rozwoju: współpracujemy z naszym niemieckim odpowiednikiem KfW oraz landowymi bankami rozwoju, czerpiąc z doświadczeń tych instytucji we wspieraniu innowacyjnych firm technologicznych. Poszukujemy także możliwości współpracy z funduszami Venture Capital, aby finansować przedsięwzięcia, które mają potencjał wzmacniania konkurencyjności i bezpieczeństwa Europy.

 

AHK Polska: Jaką rolę odgrywa w tym obszarze BGK i jego spółka inwestycyjna Vinci?

 

Jarosław Dąbrowski: Nasza spółka Vinci to wehikuł inwestycyjny uzupełniający lukę kapitałową dla polskich przedsiębiorstw rozwijających się w branży zaawansowanych technologii. Vinci dysponuje limitem inwestycyjnym rzędu 1,1 mld zł i działa aktywnie – inwestuje nie tylko kapitał, ale wnosi też know-how czy kontakty biznesowe zbudowane w oparciu o sieć relacji z instytucjami finansowymi oraz jednostkami wsparcia biznesu. Nasze najnowsze inwestycje to SR Robotics – spółka oferująca zaawansowane systemy robotów podwodnych, Fluence – producent ultraszybkich laserów światłowodowych, czy wreszcie ICEYE – polsko-fińska firma z branży technologii kosmicznych, posiadająca obecnie największą na świecie konstelację mikrosatelitów obserwacyjnych opartych na technologii SAR. Wspólnym mianownikiem tych inwestycji jest strategiczne znaczenie dla gospodarki i możliwość skalowania ich rozwiązań globalnie. Wierzymy, że dzięki inwestycjom prowadzonym przez Vinci dajemy polskim firmom lewar do rozwijania unikalnych technologii w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Zależy nam na tworzeniu ekosystemu innowacyjności nad Wisłą, który zapobiegnie odpływowi technologii czy kapitału ludzkiego.

 

AHK Polska: W debacie o bankach rozwoju często podnoszony jest temat równowagi pomiędzy kapitałem publicznym a prywatnym. Jak BGK rozwiązuje to wyzwanie?

 

Jarosław Dąbrowski: Publiczne środki są potrzebne, by mobilizować prywatne inwestycje. BGK nie zastępuje rynku – my go aktywizujemy. Kapitał publiczny działa jak kotwica: przyciąga prywatnych partnerów i pozwala budować większe fundusze.

Przykładem jest Three Seas Initiative Innovation Fund, stworzony przez banki rozwoju z Europy Centralnej razem z Europejskim Funduszem Inwestycyjnym. Jest to fundusz funduszy, który już wkrótce będzie dysponował kapitałem 200 mln euro. Dzięki obecności kapitału publicznego z EFI i państwowych banków rozwoju, do funduszy dołączają prywatni inwestorzy. W efekcie zwiększa się skala finansowania dla innowacyjnych firm w naszym regionie. Warto podkreślić, że w ramach Strategii BGK 2030, nasz bank ma ambicję zwiększyć swoje inwestycje kapitałowe do ponad 30% kapitałów własnych, co pokazuje, jak strategiczne znaczenie przywiązujemy do tego obszaru.

 

AHK Polska: W jakich branżach widzi Pan największy potencjał współpracy polsko-niemieckiej w zakresie inwestycji?

 

Jarosław Dąbrowski: Widzę kilka kluczowych obszarów. Po pierwsze – technologie cyfrowe, deep tech i rozwiązania o charakterze dual-use, czyli o podwójnym zastosowaniu cywilnym i obronnym, takie jak: satelity, drony, robotyka czy systemy komunikacyjne. Po drugie – technologie klimatyczne i energetyczne, które są dziś bardzo ważne dla całej Europy nie tylko ze względu na ochronę klimatu, ale również aby obniżyć ceny energii. Po trzecie – biotechnologia i zdrowie, które stają się filarami odporności gospodarczej. Wreszcie sztuczna inteligencja, która nie tylko staje się wszechobecna, ale też bez jej rozwoju nie możemy brać udziału we współczesnym wyścigu gospodarczym.

Polska i Niemcy mają komplementarne atuty – my dysponujemy utalentowanymi zespołami inżynierów i dynamicznymi startupami. Nasi zachodni sąsiedzi mają  doświadczenie w pobudzaniu inwestycji i budowie ekosystemów. Współpracując możemy tworzyć europejskich liderów w strategicznych sektorach.

 

AHK Polska: Jakie przesłanie chciałby Pan skierować do przedsiębiorców z Polski i Niemiec?

 

Jarosław Dąbrowski: Polska gospodarka jest dziś w momencie transformacji, która musi oprzeć się na innowacjach i inwestycjach. Chcemy rozwijać współpracę z niemieckimi partnerami nie tylko w handlu, ale także w finansowaniu i budowie nowych projektów technologicznych. BGK i Vinci są gotowe włączyć się w ten proces jako wiarygodny partner. Wierzę, że wspólne inwestycje polsko-niemieckie mogą stać się jednym z motorów wzrostu konkurencyjności całej Unii Europejskiej.

 

W kategoriach:

Przeczytaj najnowsze artykuły

Zobacz wszystkie artykuły
  • Vanderlande zrealizuje kluczowy system lotniska CPK Aktualności

    Vanderlande zrealizuje kluczowy system lotniska CPK

    Konsorcjum firm Vanderlande Logistics GmbH (dawn. Siemens Logistics) wraz z Vanderlande Logistics, Unipessoal Lda będzie odpowiedzialne za zaprojektowanie, dostawę, montaż i uruchomienie oraz obsługę i konserwację Systemu Obsługi Bagażu na Lotnisku CPK.

  • Ankieta koniunkturalna DIHK Jesień 2025:  Wyjście z kryzysu nadal trudne: przedsiębiorstwa nie odczuwają jeszcze atmosfery ożywienia gospodarczego Aktualności

    Ankieta koniunkturalna DIHK Jesień 2025: wyjście z kryzysu nadal trudne

    Indeks nastrojów DIHK utrzymuje się na poziomie pesymistycznym - przedsiębiorstwa nie odczuwają jeszcze atmosfery ożywienia gospodarczego. Helena Melnikov: „Reformy nie docierają jeszcze do przedsiębiorstw. Potrzebują one większej siły przebicia: koszty muszą spaść, tempo musi wzrosnąć”.

Szukasz czegoś innego?

W naszym centrum informacyjnym znajdziesz najnowsze wiadomości, pliki do pobrania, filmy, podcasty.

Przejdź do centrum informacyjnego